Una organización antes de
tomar la decisión de contratar un proveedor para el servicio de cloud
computing, deberá tener claro o bien definido los procesos de su organización
que serán enviados a la nube, así como el grado de importancia y riesgo que
estarán asumiendo al tomar esta decisión que involucran al activo más
importante de toda organización, que es su información.
Antes de responder la
pregunta, haremos un previo análisis sobre el actual papel que desempeñan los
departamentos de TI y su Data Center en su organización, siendo estos los que
soportan los procesos de negocio de las organizaciones, mediante los siguientes
servicios que ofrece internamente, respaldados por su arquitectura tecnológica
con la que cuentan.
Un breve Check List
de los servicios que ofrecen y su arquitectura tecnológica que la soporta:
ü Servicios de
aplicaciones.- Stand-Alone, Cliente/servidor, Aplicaciones Web, Servicios Web, SOA
–BPEL, Integración de apps, Plataforma de Desarrollo.
ü Servicio de datos.- BD relacionales, BD No-SQL,
Bodegas de datos, Minería de datos, OLAP, OLTP.
ü Servicio de infraestructura.- Virtualización, Servidores,
Redes-Monitoreo, Almacenamiento, Backups, Escritorios, Email-LDAP,
Firewall-IDP-IPS.
Esto ayudara a tener un mapa
sobre los componentes que dejaran de administrar internamente el
departamento TI, para que estas sean delegadas a tercero. Debemos tener
presente que estamos delegando la administración del servicio pero el control y
supervisión sigue siendo responsabilidad del departamento TI, mediante las SLA puesta al
proveedor.
El segundo paso es tener
identificado los procesos actuales de la organización, que el departamento TI y
su Data Center están soportando y administrando según su infraestructura
tecnológica actual. Aquí un ejemplo de una posible estructura de procesos de
una organización:
Procesos Estratégicos: Planificación, evaluación de mercado, diseño de producto o servicio.
Procesos Claves: Core Business, Productivos, Fabricación
Procesos de Apoyo: Administrativos (Office, Internet/Intranet, Mail), Contable, RRHH, Logística, Facturación, Inventario.
Procesos Estratégicos: Planificación, evaluación de mercado, diseño de producto o servicio.
Procesos Claves: Core Business, Productivos, Fabricación
Procesos de Apoyo: Administrativos (Office, Internet/Intranet, Mail), Contable, RRHH, Logística, Facturación, Inventario.
Esta clasificación por tipo de
procesos nos puede ayudar a tener un panorama más claro, sobre la
decisión de que procesos serán llevados a la nube, ya sea esta pública o
privada. Por ejemplo, podemos empezar paulatinamente con los procesos de apoyo,
que puede ser en primer lugar los administrativos e incluso estos pueden ser
llevados a la nube pública. Los demás procesos por el grado de privacidad y
seguridad que necesitamos podemos exigir a nuestro proveedor una nube privada
para la tranquilidad de la organización.
El objetivo de este pequeño
artículo es guiarlo a realizar un previo análisis antes de tomar la decisión de
que procesos de la organización serán llevados a la nube y así evitarse futuros
problemas. Los servicios de consultoría también pueden ser llevados al Cloud
Computing.
Autor: Willman Abad.
(Colaborador)

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